「在庫がなかなか売れず、手元の資金が滞っている…」とお悩みではありませんか?
在庫回転率を上げようと発注量を見直してみたものの、なかなか改善しないケースは多いものです。
実は、在庫が回らない原因は発注のミスだけでなく、「倉庫への入庫が遅い」「在庫データが合っていない」といった物流の仕組み自体に隠れていることがよくあります。
この記事では、在庫回転率を向上させるために、外部の「物流支援サービス(発送代行やシステム導入サポートなど)」をどう活用すればいいのか、そのメリットや選び方を解説します。
プロの力を上手に借りて、ムダな在庫を減らし、資金の流れを良くしていきましょう!
在庫回転率が上がらない…その原因は「物流」にあるかも?

在庫回転率を上げるには、現状を正しく把握することが第一歩ですが、その前に「なぜ数字が悪くなるのか」を知っておくことが大切です。
まずは「直近の数字」で現状をチェック
まずは自社の在庫回転率を計算してみましょう。「売上原価 ÷ 平均在庫金額」で求められ、この数字が大きいほど在庫が効率よく売上につながっています。
過去数年分のデータではなく、直近3〜6ヶ月のリアルな実績をベースに商品ごとの回転率を出すと、「在庫金額が大きいのに、なかなか売れない商品」がひと目でわかるようになります。
「データ」と「現場」のズレが回転率を下げる
計算した数字を見て、「もっと売れているはずなのに…」と感じたことはありませんか?
実は、「商品は倉庫に届いているのに検品が終わっていない」といった、物流現場の遅れが販売のチャンスを逃しているケースは非常に多いのです。
また、倉庫のどこに何があるか分からず探すのに時間がかかっていたり、返品された商品の処理が遅れて在庫に戻っていなかったりすると、正確な発注ができず、結果として余分な在庫(過剰在庫)を抱えてしまいます。
在庫回転率を劇的に上げる!「物流支援」活用のメリット

自社だけで物流の遅れを改善するのは限界がある…と感じたら、物流支援サービス(アウトソーシングやシステム導入サポート)を頼るのが一番の近道です。
プロの力を借りることで、在庫の動きはどのように変わるのでしょうか。
スピーディーな入出庫で「販売機会のロス」を防ぐ
物流支援サービスを利用する最大のメリットは、圧倒的な作業スピードです。
仕入れた商品が倉庫に到着してから、販売可能な在庫としてシステムに反映されるまでの時間が劇的に短縮されます。
「入荷したらすぐに売れる状態になる」ため、お客様を待たせることなく、欠品による販売機会のロスを最小限に防ぐことができるでしょう。結果として、在庫がどんどん回るようになります。
システム連携で「正確な在庫」をリアルタイム把握
優秀な物流パートナーは、最新の在庫管理システムを持っています。
ECサイトの受注データと倉庫のシステムが自動で連携されるため、「本当に売れる在庫」をリアルタイムで正確に把握できます。
データが正確になれば、「足りないかも…」という不安から多めに発注してしまう悪循環を断ち切り、本当に必要な量だけを仕入れる適正な発注ができるようになります。
プロの目線で「発注のタイミング」をアドバイスしてもらう
単なる作業の代行だけでなく、コンサルティング機能を持った物流支援会社を選ぶのもおすすめです。
「この商品は毎月これくらい出ているので、このタイミングで発注すると在庫がダブつきません」といった、過去の出荷データに基づいた発注のアドバイスをもらえることもあります。
担当者のカンに頼っていた発注業務から抜け出し、数字に基づいた効率的なサイクルを作ることができます。
失敗しない!自社に合った物流支援パートナーの選び方

いざ外部に物流を任せようと思っても、沢山の会社があって迷ってしまいます。
在庫回転率の向上を目的とする場合、チェックしておきたいポイントをまとめました。
柔軟な対応があるか
ECの現場では、「テレビで紹介されて急に注文が殺到した」「急遽キャンペーンをやることになった」といったイレギュラーがつきものです。
そんな時でも、物量の変化に合わせて柔軟に入出庫のペースを調整してくれるかどうかは非常に重要です。事前に「急な物量の変化にどう対応してくれますか?」と聞いておくと安心でしょう。
費用対効果を一緒に考えてくれるか
物流支援サービスを導入するには当然コストがかかります。
しかし、優良なパートナーであれば、「アウトソーシングの費用がかかっても、保管料が下がり、売上機会が増えるから結果的に利益は増える」といった、費用対効果のシミュレーションを自社のデータを使って一緒に考えてくれます。
ただ安さを売りにするのではなく、ビジネスの成長を共に考えてくれる会社を選びましょう。
まとめ
在庫が回らず資金が滞っているときは、自社の発注量を見直すだけでなく、「物流のスピードと正確さ」を見直すことが劇的な改善への近道です。
入庫の遅れや在庫データのズレによる販売機会のロスを防ぐには、外部の物流支援サービスを活用するのがもっとも確実でスピーディーな方法と言えます。
プロのシステムと作業スピードを借りて、リアルタイムで正確な在庫を把握できるようになれば、必要な時に必要なだけ仕入れる理想のサイクルが実現するでしょう。
まずは信頼できる物流パートナーに相談するところから、改善の第一歩を踏み出してみませんか?
<ご注意>本記事の内容は、執筆時点の情報に基づいています。在庫管理の手法や物流支援サービスの仕様等は予告なく変更される場合がありますので、最新の情報は必ず各サービスの公式サイト等をご確認ください。
